歯科経営コンサルタントの高橋良一が歯科医院開業をサポートします

TEL :0120-817-271 平日の9時から19時まで受け付け中
相談は何度でも無料です。まずはご連絡ください。

優秀なスタッフの雇用も大切です。

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グッドワンでは優秀なスタッフかどうかを見極めるものも重要だと考えています。自由診療を獲得し、長く付き合いできる患者様を獲得するには、歯科衛生士の起用と活用が大きなポイントです。


多くの歯科医院様が抱える大きな悩みの一つともいえるスタッフ教育。グッドワンでは、歯科衛生士、歯科助手、スタッフの面接代行なども行っています。


労働基準法に基づく違反項目の修正や履歴書の注目ポイントまで、歯科医院経営に役に立つことをたくさんお伝えいたします。
開業前は患者さんが本当に来てくれるのか?少ないスタッフで診療を回せるのか?不安はつきものです。しかし、そういった不安も内覧会を実施することで来てくれた人たちから予約を入れてもらったりすることで「うれしい心配」にかわることもあります。


内覧会から歯科医院が順調に成長をし続けて三年ほどで数千万円の借金を返済し、開業から3年以内で年商2億円を超えることもあります。


成功の大きな要因の一つとして歯科内覧会があります。
自身の得意な診療を患者さんに伝え集患につなげ、また「来たい」と思っていただるような歯科医院にしていきましょう。その第一ステップで歯科内覧会はとても重要なことでしょうね。

歯科医院にとって大切な事業計画書

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将来を見据えた事業計画がすべての成功に結び付きます。
金融機関への信頼性により融資をより受けやすくなったり、テナントビル貸主様への信頼性の向上。ご自身の歯科医院の将来設計をより具体的にし開業後の不安を取り除きます。歯科医院の経営を失敗にしないために是非、事業計画書の作成は考えたほうがよいかと思います。


歯科医院の開業に至りましては、各分野に特化したチームでグッドワンが全面的にサポートいたします。よりよい歯科医院にするために。

ミーティングを大事にする

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月に一度か二度ミーティングをすることも大切です。その時には必ず目標値や実績値を示します。目標が達成したらその達成した要因を分析します。


例えば新患の数が多かったなど、リコール数が多かった、保険点数が高い日が多かったなどです。一方、目標が達成しなかった場合でも、その要因について分析します。


一番大切なのは、目標値と実績の差を分析して、その次の月に活かすことです。分析しただけでは意味がありませんので、次につながる行動をしたほうがよいでしょう。


数値目標とそれを達成する原動力。そしてそれを継続することが大切です。
グッドワンでは、歯科経営に関する合同セミナーを定期的に参加しています。ご興味がある方はぜひお申し込みください。このセミナーでは今までコンサルタントを雇っていたがまったくうまくいかなかった方や、分院を運営するうえで必要なポイント。これからの歯科医院経営などなど


これから歯科医院を経営していくうえで必見のセミナーだと思います。
また参加登録は定数に達した時点で締め切らせていただくので参加登録はお早めにお願いできればと思います。


このウェブサイトでも開催の際にはお知らせしますのでチェックしていてください。