歯科経営コンサルタントの高橋良一が歯科医院開業をサポートします

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good1.asia: 2017年12月アーカイブ

経費を抑える、歯科医院開業の裏技

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歯科医院の経営を取り巻く環境は年を王ごとにどんどん厳しくなってきております。その中で新規に歯科医院を開業するのはリスクがあるのも事実ではあります。そういったリスクの回避の観点から、開業資金を劇的に抑える裏技のようなこともあります。


それは売りに出ている歯科医院を買い取るという方法です。様々な事情で廃業を考えている歯科医院の場合、医療機器も十分に揃っていながらそのままその資産を安値で受け継げるというケースもあります。


歯科医療業界ではこのような市場が多数成立しているので、ご興味のある先生方は是非一度歯科コンサルティング グッドワンにご相談いただければと思います。

歯科医院を開業する場所

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歯科医院を開業する場所を決めましょう。集患できる場所を抑えないと安定した歯科医院経営は成り立ちませんね。不動産の流通変化も激しいので良い場所はすぐに契約が決まってしまう場合も多いです。開業を決意したら不動産の情報収集と早めの行動を心掛けたらいいでしょう。


といいましても物件を見る際に気をつけないといけない点も多数あります。立地、物件の種類、認知性、地域の需要など要素はいくつもあります。いかに歯科医院に適している物件かどうか抑えておきたいですね。


グッドワンでは歯科医院開業に適している物件のご紹介もあわせて行っているので、ぜひお問い合わせください。

これから歯科医院を開業の先生方へ

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これから歯科医院を開業の先生方へ
グッドワンでは開業前、もちろん開業後も長期にわたりサポートを行っています。


■物件情報提供(居抜き物件、空きテナント)
■診療圏の調査
■開業コンセプトにあわせた歯科機材の選定
■事業計画、資金計画
■開業届け、各種書類作成
■労務関係アドバイス
■スタッフ研修
■スキルアップに関するセミナー開催


そのほか様々なサポート体制を整えています。
是非お気軽にご相談ください。

スタッフ研修の必要性

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歯科医院の経営で重要なのは、一緒に働いてもらえるスタッフの研修です。
スタッフ研修を実施して、意志の統一化を図り同じ方向性で、サービスや品質の統一化をするのです。またこれによりスタッフのモチベーションを高め、価値観などの共有もできるのでとても重要なことだとグッドワンでは考えています。

先生自身が掲げようとしている理念、歯科医院のルールなどを採用するスタッフ全員に伝えていきましょう。それにより個性が生まれよりよい歯科医院になることでしょう。